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2018軟件水平考試(軟考)信息系統項目管理師分布記憶法

來源: 2019-05-10 編輯:

五大過程組過程數分布記憶法:啟動(2個)、計劃(21個)、執行(7個)、控制(12個)、收尾(2個)。中間過程組(執行過程組)包含7個過程,啟動和收尾都是兩個過程組,計劃過程組比控制過程組多9個,五大過程組的過程數分布:2—21—7—12—2(7+2=9;21-12=9)



九大知識領域過程數分布記憶法:整體管理(7個)、范圍管理(5個)、時間管理(6個)、成本管理(3個)、質量管理(3個)、人力資源管理(4個)、溝通管理(4個)、風險管理(6個)、采購管理(6個)。要記憶九大知識領域過程數的分布,我們可以采用順口溜的形式,進行分段記憶(756<倒連續>3344<連續數字串相同>66<相同>),就記住了。 756-3344-66!



項目人力資源管理、項目溝通管理、項目采購管理這三個知識領域是為了協調資源,相當于我們項目的柱子,是支撐。 項目風險管理是為了防患于未然,相當于我們項目的房頂。 項目整體管理是為了讓項目的干系人目標一致,相當于一個梯子,項目經理正在這個梯子上進行溝通協調。 項目管理的四個基本知識領域“多(范圍管理)、快(時間管理)、好(質量管理)、省(成本管理)”


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